SUPPLY CHAIN/LOGÍSTICA
Sistemas logísticos concentram grande parte dos custos das empresas e, portanto, exigem um planejamento contínuo em seus processos, identificando gargalos, proporcionando redução de custos, ganhos de eficiência e agregando valor em suas atividades. A adequada armazenagem de materiais e insumos necessita de planejamento e administração do espaço ideal para manter estoques. Envolve problemas como localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação do estoque, projeto e configuração do armazém.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Planejamento e dimensionamento das docas (entrada/saída)
    - Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária, hidroviária e aérea)
    - Dimensionamento de Armazenagem (CD’s, HUB’s)
    - Dimensionamento de entrepostos
    - Estudo de estoques
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

MINERAÇÃO
O planejamento e as operações do setor de mineração são de grande complexidade tanto pelas grandes dimensões de ativos e investimentos, seja pelas incertezas inerentes à jazida. O setor é constituído de complexas áreas funcionais com vasta cadeia produtiva. Faz-se necessário um eficaz planejamento e controle, visando redução de custos operacionais, associados à otimização de capital investido, e ao elevado custo de seus principais insumos.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de operações de lavra
    - Dimensionamento de usina de beneficiamento e seus recursos
    - Dimensionamento de pilhas
    - Dimensionamento de pátios
    - Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária e aquaviária)
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

SIDERURGIA
A melhoria contínua é essencial para a sustentabilidade no ramo de siderurgia. O setor é constituído de complexas áreas funcionais com vasta cadeia produtiva. Faz-se necessário um eficaz planejamento e controle, visando redução de custos operacionais, associados à otimização de capital investido, e ao elevado custo de seus principais insumos.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de linhas de produção
    - Dimensionamento de pontes rolantes
    - Dimensionamento de estoques
    - Dimensionamento de pátios
    - Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária e aquaviária)
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

MANUFATURA
Sistemas de produção envolvem técnicas, equipamentos, insumos e colaboradores, portando necessitam de um planejamento prévio com excelência, muitas vezes específico, pois os riscos, custos e análises ligados à sua ineficiência geram grandes perdas financeiras.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de linhas de produção
    - Dimensionamento de colaboradores
    - Dimensionamento de estoques
    - Dimensionamento de tanques e silos
    - Dimensionamento de sistema de envio
    - Estudo de tubulações de envio
    - Estudo de correias de transporte
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

PORTOS
Este setor possui o desafio de melhorar sua produtividade e eficiência, com planejamentos que proporcionem alternativas como: expansão das operações, identificação de gargalos, programação das atividades, giro de pátios, redução de demurrage, melhoria da taxa de utilização dos equipamentos, manuseios, logística, dentre outros.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de berços
    - Dimensionamento de pátios
    - Dimensionamento de estoques
    - Dimensionamento de equipamentos
    - Dimensionamento de mix de navios
    - Dimensionamento de frotas (caminhões, trens, navios e barcaças)
    - Estudo de correias de transporte
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

FERROVIA
Operações ferroviárias exigem complexos planejamentos. Os investimentos no setor são de grandes magnitudes, e buscam promover soluções para o transporte que envolve grandes volumes. Tais operações podem acarretar custos associados à falta de capacidade e ineficiência.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema (corredores e pátios)
    - Dimensionamento de tabelas
    - Dimensionamento de frotas (trens e vagões)
    - Dimensionamento de pátios
    - Dimensionamento de AMV’s
    - Estudo do timeline dos trens
    - Melhoria de layout
    - Identificação de gargalos produtivos

ALIMENTÍCIO E BEBIDAS
Complexos fluxos de processos e alto nível de automação exigem um eficiente planejamento dos sistemas produtivos de modo contínuo, identificando e combatendo perdas.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de linhas de produção
    - Dimensionamento de colaboradores
    - Dimensionamento de estoques
    - Dimensionamento de tanques e silos
    - Dimensionamento de sistema de envio
    - Estudo de tubulações de envio
    - Estudo de correias de transporte
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

PAPEL E CELULOSE
Este setor é composto por uma cadeia complexa, que requer um eficaz planejamento para o corte, manuseio, transporte, manutenção de estoques, pátios, identificação de gargalos na produção e expedição.
Análises obtidas:
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária, hidroviária e aquaviária)
    - Dimensionamento de equipamentos (corte, manuseio, transporte e produção)
    - Dimensionamento de pátios
    - Dimensionamento de estoques
    - Estudo de correias de transporte
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos

AUTOMOTIVA
O segmento está sempre em busca de mecanismos que permitam a implantação de ações estratégicas de melhoria em seus processos, bem como otimização de seus recursos e resultados, eliminando desperdícios e garantindo assim, um aumento real de lucratividade e redução de custos.
Análises obtidas:
    - Planejamento e dimensionamento das docas (entrada/saída)
    - Capacidade produtiva do sistema
    - Dimensionamento de linhas de produção
    - Dimensionamento de colaboradores
    - Dimensionamento de transportadores
    - Estudo de estoques intermediários (WIP’s)
    - Melhoria de layout
    - Melhoria nos sistemas logísticos
    - Identificação de gargalos produtivos